Transition / Transformation organisationnelle & culturelle
Les transformations ou les transitions culturelles dans les entreprises sont de plus en plus fréquentes. Combien de fois professionnel de l’entreprise ou de la consultance, nous nous sommes retrouvées face à des organisation rétives aux changements ou aux échecs de transformations engagées.
Forhuman travaille sur la réceptivité des organisations, et déploie une méthodologie éprouvée pour ajuster les transformation / transition culturelles propre au contexte de l’entreprise. Transformer une culture d’entreprise est une tâche difficile qui implique de modifier les règles existantes pour influencer les comportement inconscients des collaborateurs.
Notre cabinet agit sur l’informel et le non verbal pour guider le comportement et l’état d’esprit des collectifs. Nous analysons l’ADN de votre entreprise pour identifier les atouts à conserver et les éléments à faire évoluer.
Chronologie éthique d'une transformation amorcée
Nous étudions l’histoire de l’entreprise,nous analysons les comportements et évaluons les atouts à conserver et les irritants à corriger. Notre approche méthodologique se base sur des analyses scientifiques, nous créons des hypothèses de travail pour en investiguer de manière rationnelle le sujet de la culture.
Nous pratiquons l’ingénierie comportementale, car nous sommes spécialiste des comportements humains et des dynamiques collectives de travail. Notre fondement scientifique nourrit nos convictions et valide notre approche de transformation culturelle.
Nous développons l’Immersion expérientielle. Nous étudions de manière quantitative et qualitative la culture existante
Nous sortons du cadre établi. Nous analysons les comportements et les structures dans l’entreprise au delà de l’évidence écrite. Nous investiguons l’inconscient des organisations pour le traduire et rendre lisible les moyens d’actions
Nous agissons sur la réceptivité : nous œuvrons en conscience avec l’ensemble des protagonistes de l’entreprise (managers, salariés, dirigeants, partenaires sociaux) pour fédérer naturellement les forces vives et limiter au maximum les réticences et craintes liées à la transformation / transition culturelle.
Nos savoir-faire
& nos dispositifs
Analyser & manager le feedback de vos collaborateurs
Développer une expérience unique collaborateur
Former & engager vos collaboareturs vers un management performant
Notre approche : favorise les pratiques vertueuses , transmet des compétences psychosociales, influence le quotidien des salariés, facilite la prise de conscience sur des sujets tabous.
Nos savoir-faire
& nos dispositifs
Un collègue en plus®
Developper une expérience collaborateur unique
Gestion de crise
Former & engager vos collaboareturs vers un management performant
Notre approche : favorise les pratiques vertueuses , transmet des compétences psychosociales, influence le quotidien des salariés, facilite la prise de conscience sur des sujets tabous.
Analyser & manager le feedback de vos collaborateurs
Nos savoir-faire
& nos dispositifs
Developper une expérience collaborateur unique
Former & engager vos collaboareturs vers un management performant
Notre approche : favorise les pratiques vertueuses , transmet des compétences psychosociales, influence le quotidien des salariés, facilite la prise de conscience sur des sujets tabous.
Analyser & manager le feedback de vos collaborateurs
A lire sur notre Webzine #perspectives
Destiné aux dirigeants, DRH, managers et partenaires sociaux, #Perspectives est un webzine gratuit, spécialisé dans la stratégie liée à la santé psychologique et la performance sociale au sein des entreprises.
À la vitesse fulgurante de l’IA : Quels impacts pour les RH en 2025 ?
Vous n’êtes pas un bot, et c’est une bonne nouvelle !
Santé mentale : une grande cause nationale, un enjeu pour le monde du travail
Webzine #Perspectives N°11 – Nov. / déc. 2024
Comparaison n’est pas raison : comprendre les différences culturelles en entreprise
Connais-toi toi-même
En téléchargement notre enquête santé mentale
Les enseignements de la crise sanitaire entreprise – Enquête réalisée sur ≈ 3 000 répondants avec la plateforme Forhuman Connect® – Mars 2021(contenu réservé aux abonnées de #Perspectives)